Manager – Deal Advisory Strategy
Lokalizacja
Warszawa
Model pracy
formuła hybrydowa
Sprawdź nasze wymagania
- wykształcenie wyższe (ekonomia, finanse, zarządzanie)
- 5-6 lat doświadczenia zawodowego
- doświadczenie zawodowe w wiodącej firmie doradczej lub instytucji finansowej świadczącej podobne usługi w zakresie Corporate Finance, tworzenia strategii, transformacji biznesowych i optymalizacji operacyjnych/finansowych lub w dziale strategii / transformacji w firmie z dowolnej branży
- doświadczenie w obszarach: opracowanie strategii; reorganizacja modelu operacyjnego przedsiębiorstwa, reorganizacja modelu biznesowego przedsiębiorstwa, restrukturyzacja biznesowa/operacyjna, przygotowaniu arkuszy kalkulacyjnych oraz analiz finansowych
- bardzo dobra znajomość języka angielskiego
- wysokie umiejętności analityczne - analiza i synteza danych liczbowych
- wysoko rozwinięte umiejętności interpersonalne (w szczególności umiejętności skutecznej komunikacji i efektywnego zarządzania w ramach zespołów projektowych)
- motywacja i zorientowanie na realizowanie postawionych celów
Odkryj zadania, które czekają na Ciebie
- zarządzanie projektami z zakresu tworzenia strategii, transformacji biznesowych i optymalizacji operacyjnych i finansowych dla największych polskich i międzynarodowych Grup Kapitałowych i przedsiębiorstw z różnych branż
- zarządzanie i aktywny udział w realizacji projektów, koordynację prac zespołu, efektywną komunikację i budowę relacji z klientami
- business development - opracowywanie nowych produktów i usług oraz udział w procesie sprzedażowym w tym rozwój relacji z klientami
Zobacz, co mamy dla Ciebie
- pełną wyzwań i kreatywną pracę w wiodącej firmie doradczej
- atrakcyjną strukturę wynagrodzenia
- projekty dla krajowych i zagranicznych klientów o dużym zróżnicowaniu branżowym
- realny wpływ na poprawę funkcjonowania przedsiębiorstw
- bezpośredni kontakt z najwyższą kadrą menedżerską po stronie naszych klientów
- dużą samodzielność oraz doskonałe warunki do rozwoju zawodowego w ambitnym, zgranym i zaangażowanym zespole
- szybką i intensywną ścieżkę kariery oraz możliwość zdobycia i rozwoju nowych umiejętności przy wsparciu doświadczonych menedżerów
- konkurencyjne warunki zatrudnienia
- finansowanie kwalifikacji zawodowych – wesprzemy Cię w zdobywaniu kwalifikacji m.in. biegłego rewidenta, doradcy podatkowego, ACCA, CIMA, CFA, CIA
- stały rozwój – skorzystaj z dofinansowania studiów podyplomowych, kursów językowych, przygotowawczych i egzaminów
- szeroki pakiet szkoleń – korzystaj z platform Degreed i LinkedIn Learning, szkoleń technicznych oraz certyfikowanych szkoleń Microsoft
- wsparcie Buddy’ego – Twój opiekun będzie dla Ciebie przewodnikiem po KPMG
- program poleceń – zyskaj dodatkowy bonus finansowy za skuteczną rekomendację znajomego do pracy
Do tego:
- program mentoringowy – świadomie planuj swoją ścieżkę kariery
- pakiet kafeteryjny – wybieraj benefity, które Cię interesują m.in. kartę MultiSport, bilety do kina, teatru, vouchery i zniżki
- prywatną opiekę medyczną, dodatkowe ubezpieczenie i program wellbeing – dbaj o siebie i swoją rodzinę
- dni wolne na wolontariat – skorzystaj z 2 dodatkowych dni wolnych i grantu na działania charytatywne
Nasz proces rekrutacyjny
Poznaj lepiej zespół
Dział Deal Advisory skupia ekspertów KPMG, którzy specjalizują się w doradztwie finansowym i strategicznym. Doradzamy zarówno klientom rozważającym bądź przeprowadzającym transakcje gospodarcze, jak i tym którzy planują restrukturyzacje, transformacje, albo zwyczajnie chcą zwiększyć swoją efektywność i wartość biznesową. W ramach działu, funkcjonują zespoły m.in.: doradztwa transakcyjnego, doradztwa w obszarze finansowania, fuzji i przejęć – M&A, Wycen oraz Strategii Biznesowej:
- Zespół Strategii Biznesowej i Transakcji, do którego możesz zaaplikować zajmuje się kompleksowym doradztwem w obszarach, jak:
- Strategia biznesowa - rewizja strategii działalności i rozwoju, analiza i kwantyfikacja opcji strategicznych, operacjonalizacja strategii, analiza ryzyk oraz kamieni milowych służących do wdrożenia wybranej strategii
- Kreowanie wartości– poszukiwanie pomysłów i hipotez na podniesienie wartości firmy również w otoczeniu przed lub po-transakcyjnym. Źródłem tych wartości może być wzrost przychodów, poprawa marży operacyjnej, redukcja kosztów, czy szereg innych usprawnień, jak poprawa poziomu kapitału obrotowego, czy optymalizacja poziomu nakładów inwestycyjnych
- Optymalizacja modeli biznesowych - w tym segmentów biznesowych, funkcji, struktur organizacyjnych oraz procesów, itp. Przygotowanie planów naprawczych i transformacyjnych, w tym przygotowanie modeli opłacalności do działań i inwestycji
- Analizy strategiczne- analiza atrakcyjności produktów, rynków geograficznych, sektorów, konkurencji oraz innych uwarunkowań do podjęcia decyzji zarządczych.
Nasze podejście może być stosowane na poziomie grupy kapitałowej, korporacji, spółki, jednostki biznesowej lub funkcji w przedsiębiorstwie. Sprawdza się tak samo dla firm międzynarodowych jak i krajowych, dużych i małych, prywatnych oraz publicznych, a także organizacji non-profit.