Associate Director – Deal Advisory Strategy
Lokalizacja
Warszawa
Model pracy
hybrydowy
Sprawdź nasze wymagania
- wykształcenie wyższe (ekonomia, finanse, zarządzanie)
- minimum 8 lat doświadczenia zawodowego, w tym doświadczenie w zarządzaniu i nadzorowaniu prac zespołu
- doświadczenie zawodowe w wiodącej firmie doradczej lub instytucji finansowej świadczącej podobne usługi w zakresie Corporate Finance, tworzenia strategii transformacji biznesowych i optymalizacji operacyjnych/finansowych lub w dziale strategii / transformacji w firmie z dowolnej branży
- doświadczenie w obszarach: opracowanie strategii; reorganizacja modelu operacyjnego przedsiębiorstwa, reorganizacja modelu biznesowego przedsiębiorstwa, restrukturyzacja biznesowa/operacyjna
- bardzo dobra znajomość języka angielskiego
- wysokie umiejętności analityczne - analiza i synteza danych liczbowych,
- wysoko rozwinięte umiejętności interpersonalne (w szczególności umiejętności skutecznej komunikacji, przywódcze- w tym efektywnego zarządzania w ramach zespołów projektowych) oraz kompetencje sprzedażowe
- motywacja i zorientowanie na realizowanie postawionych celów.
Odkryj zadania, które czekają na Ciebie
- udział w podejmowaniu decyzji dla kierunku rozwoju zespołu strategii - działania operacyjne, planowanie oraz nadzorowanie pracy zespołu konsultantów,
- zarządzanie projektami z zakresu tworzenia strategii, transformacji biznesowych i optymalizacji operacyjnych i finansowych dla największych polskich i międzynarodowych Grup Kapitałowych i przedsiębiorstw z różnych branż,
- zarządzanie i aktywny udział w realizacji projektów, koordynację prac zespołu, efektywną komunikację i budowę relacji z klientami,
- business development - opracowywanie nowych produktów i usług oraz udział w procesie sprzedażowym w tym przygotowaniu ofert, spotkaniach prezentacyjnych oraz negocjacjach.
Zobacz, co mamy dla Ciebie
- pełną wyzwań kreatywną pracę w wiodącej i dynamicznie rozwijającej się na rynku polskim oraz międzynarodowym firmie doradczej,
- projekty dla krajowych i zagranicznych klientów o dużym zróżnicowaniu branżowym oraz realny wpływ na poprawę funkcjonowania przedsiębiorstw,
- bezpośredni kontakt z najwyższą kadrą zarządzającą po stronie naszych klientów,
- dużą samodzielność oraz doskonałe warunki do rozwoju zawodowego w ambitnym, zgranym i zaangażowanym zespole,
- szybką i intensywną ścieżkę kariery oraz możliwość zdobycia i rozwoju nowych umiejętności przy wsparciu doświadczonych menedżerów,
- konkurencyjne warunki zatrudnienia,
- atrakcyjny pakiet szkoleniowy i socjalny.
Nasz proces rekrutacyjny
Poznaj lepiej zespół
Dział Deal Advisory skupia ekspertów KPMG, którzy specjalizują się w doradztwie finansowym i strategicznym. Doradzamy zarówno klientom rozważającym bądź przeprowadzającym transakcje gospodarcze, jak i tym którzy planują restrukturyzacje, transformacje, albo zwyczajnie chcą zwiększyć swoją efektywność biznesową. W ramach działu, funkcjonują zespoły m.in.: doradztwa transakcyjnego, doradztwa w obszarze finansowania, fuzji i przejęć – M&A, Wycen oraz Strategii Biznesowej:
Zespół Strategii Biznesowej i Transakcji, do którego możesz zaaplikować zajmuje się kompleksowym doradztwem w obszarach, jak:
- Strategia biznesowa- rewizja strategii działalności i rozwoju, analiza i kwantyfikacja opcji strategicznych, operacjonalizacja strategii, analiza ryzyk oraz kamieni milowych służących do wdrożenia wybranej strategii
- Kreowanie wartości– poszukiwanie pomysłów i hipotez na podniesienie wartości firmy. Źródłem tych wartości może być wzrost przychodów, poprawa marży operacyjnej, redukcja kosztów, czy szereg innych usprawnień, jak poprawa poziomu kapitału obrotowego, czy optymalizacja poziomu nakładów inwestycyjnych
- Optymalizacja modeli biznesowych- w tym segmentów biznesowych, funkcji, struktur organizacyjnych oraz procesów, itp. Przygotowanie planów naprawczych i transformacyjnych, w tym przygotowanie modeli opłacalności do działań i inwestycji
- Analizy strategiczne- analiza atrakcyjności produktów, rynków geograficznych, sektorów, konkurencji oraz innych uwarunkowań do podjęcia decyzji zarządczych.
Nasze podejście może być stosowane na poziomie grupy kapitałowej, korporacji, spółki, jednostki biznesowej lub funkcji w przedsiębiorstwie. Sprawdza się tak samo dla firm międzynarodowych jak i krajowych, dużych i małych, prywatnych oraz publicznych, a także organizacji non-profit.