
Analityk/ Starszy Analityk - Deal Advisory Strategy
Hybrydowy
Sprawdź nasze wymagania
- wykształcenie wyższe (BA) - preferowane w zakresie ekonomii, finansów lub zarządzania
- 0,5 - 2 lata doświadczenia zawodowego w wiodącej firmie doradczej lub instytucji finansowej świadczącej podobne usługi w zakresie Corporate Finance, tworzenia strategii, transformacji biznesowych i optymalizacji operacyjnych/ finansowych lub w dziale strategii/ transformacji w firmie z dowolnej branży
- doświadczenie w tworzeniu modeli finansowych lub chęć rozwoju w tym obszarze
- wysoko rozwinięte zdolności analityczne oraz praktyczna umiejętność pracy z danymi
- umiejętność krytycznego myślenia, konstruowania i strukturyzowania wniosków, tworzenia rekomendacji w oparciu o przeprowadzone prace i analizy
- otwartość na nowe wyzwania, pracę w grupie oraz zorientowanie na cele
- rozwinięte umiejętności interpersonalne i komunikacyjne
- biegła znajomość języka angielskiego
- bardzo dobra znajomości pakietu MS Office
Odkryj zadania, które czekają na Ciebie
- udział w projektach z zakresu tworzenia strategii, transformacji biznesowych oraz optymalizacji operacyjnych i finansowych dla największych polskich i międzynarodowych Grup Kapitałowych oraz przedsiębiorstw z różnych branż
- przygotowywanie analiz biznesowych takich jak: szczegółowe analizy finansów przedsiębiorstwa, rynku, klientów, konkurencji
- uczestniczenie w tworzeniu modeli finansowych
- tworzenie dokumentów strategicznych i biznesowych (m.in. raportów, prezentacji, podsumowań zarządczych), które są omawiane z liderami biznesowymi od strony Klienta
- budowa hipotez, prognoz finansowych, tworzenie inicjatyw strategicznych
- stały kontakt z osobami zaangażowanymi w projekt ze strony Klienta, z ekspertami branżowymi oraz pracownikami biur KPMG na całym świecie
Zobacz, co mamy dla Ciebie
- pełną wyzwań kreatywną pracę w wiodącej firmie doradczej
- projekty dla krajowych i zagranicznych klientów o dużym zróżnicowaniu branżowym
- realny wpływ na poprawę funkcjonowania przedsiębiorstw
- bezpośredni kontakt z najwyższą kadrą menedżerską po stronie naszych klientów
- dużą samodzielność oraz doskonałe warunki do rozwoju zawodowego w ambitnym, zgranym i zaangażowanym zespole
- szybką i intensywną ścieżkę kariery oraz możliwość zdobycia i rozwoju nowych umiejętności przy wsparciu doświadczonych Menedżerów
- konkurencyjne warunki zatrudnienia
- finansowanie kwalifikacji zawodowych – wesprzemy Cię w zdobywaniu kwalifikacji m.in. biegłego rewidenta, doradcy podatkowego, ACCA, CIMA, CFA, CIA
- stały rozwój – skorzystaj z dofinansowania studiów podyplomowych, kursów językowych, przygotowawczych i egzaminów
- szeroki pakiet szkoleń – korzystaj z platform Degreed i LinkedIn Learning, szkoleń technicznych oraz certyfikowanych szkoleń Microsoft
- wsparcie Buddy’ego – Twój opiekun będzie dla Ciebie przewodnikiem po KPMG
- program poleceń – zyskaj dodatkowy bonus finansowy za skuteczną rekomendację znajomego do pracy
Do tego:
- program mentoringowy – świadomie planuj swoją ścieżkę kariery
- pakiet kafeteryjny – wybieraj benefity, które Cię interesują m.in. kartę MultiSport, bilety do kina, teatru, vouchery i zniżki
- prywatną opiekę medyczną, dodatkowe ubezpieczenie i program wellbeing – dbaj o siebie i swoją rodzinę
- dni wolne na wolontariat – skorzystaj z 2 dodatkowych dni wolnych i grantu na działania charytatywne
Czego możesz się nauczyć (wybrane obszary):
- opracowanie strategii działalności i rozwoju, w tym przygotowanie inicjatyw strategicznych wraz z ich priorytetyzacją oraz przygotowaniem planu wdrożenia
- przygotowanie modelu strategicznego z kwantyfikowanymi działaniami strategicznymi
- weryfikacja bieżącej strategii na skutek działań restrukturyzacyjnych, transakcji, zmian otoczenia rynkowego lub uwarunkowań ekonomicznych oraz wskazanie potencjalnych zmian lub nowych opcji strategicznych w celu maksymalizacji wartości
- przeprowadzanie badań rynkowych, w tym analizy atrakcyjności produktów, rynków geograficznych, sektorów, konkurencji oraz innych uwarunkowań niezbędnych do podjęcia decyzji zarządczych
- analiza kluczowych ryzyk, wymagań oraz kamieni milowych służących do operacjonalizacji wybranej strategii
- opracowywanie planów transformacji, w tym rozwiązania w zakresie zarządzania i kontroli stopnia ich realizacji
- benchmarking wybranych parametrów finansowo-operacyjnych przedsiębiorstwa z innymi podmiotami lub najlepszymi praktykami rynkowymi
- przygotowanie modeli opłacalności do działań i inwestycji, jak również operacyjne feasibility study i due diligence
Nasz proces rekrutacyjny

Poznaj lepiej zespół
Dział Deal Advisory skupia ekspertów KPMG, którzy specjalizują się w doradztwie finansowym i strategicznym. Doradzamy zarówno klientom rozważającym bądź przeprowadzającym transakcje gospodarcze, jak i tym którzy planują restrukturyzacje, transformacje, albo zwyczajnie chcą zwiększyć swoją efektywność biznesową. W ramach działu, funkcjonują zespoły m.in.: doradztwa transakcyjnego, doradztwa w obszarze finansowania, fuzji i przejęć – M&A, Wycen oraz Strategii Biznesowej:
Zespół Strategii Biznesowej i Transakcji, do którego możesz zaaplikować, zajmuje się kompleksowym doradztwem w obszarach, jak:
- Strategia biznesowa - rewizja strategii działalności i rozwoju, analiza i kwantyfikacja opcji strategicznych, operacjonalizacja strategii, analiza ryzyk oraz kamieni milowych służących do wdrożenia wybranej strategii
- Kreowanie wartości – poszukiwanie pomysłów i hipotez na podniesienie wartości firmy. Źródłem tych wartości może być wzrost przychodów, poprawa marży operacyjnej, redukcja kosztów, czy szereg innych usprawnień, jak poprawa poziomu kapitału obrotowego, czy optymalizacja poziomu nakładów inwestycyjnych
- Optymalizacja modeli biznesowych - w tym segmentów biznesowych, funkcji, struktur organizacyjnych oraz procesów, itp. Przygotowanie planów naprawczych i transformacyjnych, w tym przygotowanie modeli opłacalności do działań i inwestycji
- Analizy strategiczne - analiza atrakcyjności produktów, rynków geograficznych, sektorów, konkurencji oraz innych uwarunkowań do podjęcia decyzji zarządczych.
Nasze podejście może być stosowane na poziomie grupy kapitałowej, korporacji, spółki, jednostki biznesowej lub funkcji w przedsiębiorstwie. Sprawdza się tak samo dla firm międzynarodowych jak i krajowych, dużych i małych, prywatnych oraz publicznych, a także organizacji non-profit.