Advisory

Na co dzień wpieram klientów w procesie organizacji finansowania oraz negocjacjach umów kredytowych. Jednym z moich największych projektów było refinansowanie zadłużenia na łączną kwotę ok. 2 mld złotych, które zakończyło się naszym ogromnym sukcesem. Najlepszym aspektem pracy są jednak ludzie. To oni tworzą to miejsce i sprawiają, że chce się tu być.

Wspieram klientów w procesie transformacji funkcji „back office” w obszarach finansów i księgowości, HR, IT, zarządzania łańcuchem dostaw, a także zarządzania nieruchomościami. Transformacja dotyczy centralizacji i standaryzacji procesów do modelu Centrum Usług Wspólnych. Zarządzam zespołem SSO, a w doradztwie biznesowym pracuję już kilkanaście lat i stale dzieje się tu coś ekscytującego. Projektem, który najbardziej zapadł mi w pamięć, było projektowanie modelu operacyjnego funkcji biznesowych dla największego wydobywcy złota i aluminium w Arabii Saudyjskiej. Wizyta u klienta była cennym doświadczeniem zawodowym i kulturowym.